Agile Coach

gemeinsam den Wasserspiegel senken

Meine agile Reise begann im Jahr 2007 als Test Engineer. Ich lernte über Scrum und stand immer wieder vor Herausforderungen, die ich nur dadurch meistern konnte, dass ich meine Komfortzonen verließ. Und davon gab es viele. Eine ehrliche Analyse ist meistens unangenehm. Es ist nicht leicht, Fehler einzugestehen und es erfordert Mut, die Lernkurve bis zu einem hoch effizienten Team zu durchschreiten. Und dennoch war ich tief beeindruckt, wie sehr es sich lohnt, nicht nur agil zu handeln, sondern selbst agil zu sein. Ich bin eine Agilistin aus tiefster Überzeugung, ohne jedoch eine Fanatikerin zu sein.

Man kann sich die Theorie im Selbststudium aneignen und durch Prüfungen Zertifikate erwerben. Zusätzlich zur Theorie und dem gerahmten Diplom an der Wand biete ich praktischen Rat und meinen persönlichen Einsatz als Agile Coach. Im Laufe meiner Karriere habe ich alle drei Scrum Rollen ausgefüllt.

Darüber hinaus als Personalmanagerin von agilen Teams, als führender Scrum Master in ganz Europa, als HR Business Partner einer agilen IT mit über 350 Angestellten und als Leiterin von Umstellungen auf agile Arbeitsweise von kleinen, mittelständischen und großen Unternehmen gearbeitet.
Mein Antrieb ist die Kunst eine Organisation so zu verändern, dass sie die Prinzipien der agilen Arbeitsweise willkommen heißt und so ihre eigene Problemlösungskultur findet.
Meine Kunden schätzen meine Fähigkeit, ihren Status quo zu analysieren und ihre Zukunft mit mir so zu gestalten, dass es das Unternehmen aushalten kann.

Und ich schätze ihr Vertrauen in mich.