Juliana Klemm
Entfalten Sie Ihr Potential
Ein Eindruck meines Werdeganges
Ich coache meine Kunden, damit sie ihr volles Potential ausschöpfen können, sowohl in ihrem privaten als auch in ihrem beruflichen Umfeld. Ich konnte Kontakte zu einer breiten Palette an Führungskräften knüpfen und so zu zahlreichen Erfolgsgeschichten in unterschiedlichsten Industriezweigen beitragen.
Dabei habe ich verschiedenste Methoden verwendet, angepasst an die sich verändernden Inhalte. Immer stehen jedoch die Menschen im Mittelpunkt meiner Arbeit.
In meiner über 15- jährigen Erfahrung in der IT-Branche hatte ich das Privileg verschiedenste Rollen einzunehmen, vom Quality Engineer zum HR Business Partner, vom Manager zum Agile Coach.
Dank dieser Erfahrungen kann ich meine Kunden praxisnahe beraten, mein umfassendes Wissen und Geschäftsverständnis mit ihnen teilen und die Probleme bei der Wurzel packen.
Finden Sie im Bereich "Leistungen" mehr über mein Angebot heraus oder kontaktieren Sie mich persönlich.
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Deep Dive
maßgeschneiderte Lösungen
Die meisten Wirtschaftsführer haben eine klare Vision von dem, was sie erreichen wollen. Ebenso verlassen sich Wirtschaftsführer, die an der Spitze der Hierarchie stehen, auf ihre Manager, wenn es um das Tagesgeschäft in ihren Unternehmen geht. Daher sind sie vom Tagesgeschäft meist weit entfernt und kennen die täglichen Herausforderungen nicht, denen ihre Manager und Angestellten gegenüberstehen.
Gleichzeitig fühlen sie aber, dass ihre Vision nur dann umgesetzt werden kann, wenn sich etwas ändert.
Hier komme ich ins Spiel und bekomme den Auftrag herauszufinden, was die Umsetzung der Vision dieser Organisation blockiert. Die grundlegenden Ursachen sind so unterschiedlich wie die Unternehmen. Meine Arbeit basiert auf Fakten, auf Analyseprozessen, Zusammenarbeit, Kommunikation und auf hierarchieübergreifenden persönlichen Gesprächen. Im Idealfall besteht meine Arbeit nicht nur aus Analysen und Beobachtungen.
Die schnellsten Ergebnisse können erzielt werden, wenn ich im Unternehmen arbeite, damit ich seinen Puls fühlen und die Herausforderungen selbst erleben kann. So kann ich eine maßgeschneiderte Lösung entwickeln, um die Mission zusammen mit meinem Kunden erfolgreich abzuschließen. Das Unternehmen kann diese langfristig wirksamen Lösungen in seinem eigenen Tempo umsetzen, um nachhaltige Veränderungen zu erwirken mit hohem Engagement der Mitarbeiter.
Meine Kunden schätzen an mir, dass ich meine Ärmel hochkremple und von Beginn an Wert stifte. Sie schätzen auch meine ehrliche Meinung zu meinen Beobachtungen und die alternativen Wege, die ich aufzeige, wenn ich es für notwendig halte. Und ich schätze ihr Vertrauen in meine Arbeit.
Gerne stehe ich Ihnen zur Verfügung. wenn Sie mit mir Ideen austauschen möchten, wie ich Sie unterstützen kann.
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Strategie
vorausschauen
"Strategie" ist ein großes Wort. Der Begriff bedeutete ursprünglich so viel wie "die Kunst, das Heer ins Feld zu führen". Manchmal trifft man jedoch leider auf Strategien ohne dahinterliegende Vision oder die Vision ist so kompliziert, dass sie sich niemandem eingeprägt hat. Dafür gibt es viele Gründe in Organisationen. Die wichtige Frage ist: Haben wir ein Problem? Wenn die Antwort darauf "ja" ist, dann packen wir es an!
Mein Lösungsansatz ist den Status quo und die Schwachpunkte zu verstehen und dann verschiedene Lösungswege anzubieten. In vielen Fällen sind nur einige Impulse von mir notwendig, damit meine Kunden anschließend den Weg in die Zukunft alleine weitergehen können. In einem Fall war es sogar nur eine Zeichnung auf einem Stück Papier bei einer Tasse guten Wiener Kaffees.
"Strategie" ist ein großes Wort. Es deckt von der Entstehung einer Vision bis zur Lieferung von Ergebnissen alles ab. Es kann Portfolio Management, Konsolidierung, jährliche Road Map bedeuten oder eine einfache Definition der Schritte, die für das Erreichen des gewünschten Ergebnisses notwendig sind.
Sehr gerne spreche ich mit Ihnen bei einer Tasse guten Kaffees über Ihre Vorstellung von Strategie.
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Agile Coach
gemeinsam den Wasserspiegel senken
Meine agile Reise begann im Jahr 2007 als Test Engineer. Ich lernte über Scrum und stand immer wieder vor Herausforderungen, die ich nur dadurch meistern konnte, dass ich meine Komfortzonen verließ. Und davon gab es viele. Eine ehrliche Analyse ist meistens unangenehm. Es ist nicht leicht, Fehler einzugestehen und es erfordert Mut, die Lernkurve bis zu einem hoch effizienten Team zu durchschreiten. Und dennoch war ich tief beeindruckt, wie sehr es sich lohnt, nicht nur agil zu handeln, sondern selbst agil zu sein. Ich bin eine Agilistin aus tiefster Überzeugung, ohne jedoch eine Fanatikerin zu sein.
Man kann sich die Theorie im Selbststudium aneignen und durch Prüfungen Zertifikate erwerben. Zusätzlich zur Theorie und dem gerahmten Diplom an der Wand biete ich praktischen Rat und meinen persönlichen Einsatz als Agile Coach. Im Laufe meiner Karriere habe ich alle drei Scrum Rollen ausgefüllt.
Darüber hinaus als Personalmanagerin von agilen Teams, als führender Scrum Master in ganz Europa, als HR Business Partner einer agilen IT mit über 350 Angestellten und als Leiterin von Umstellungen auf agile Arbeitsweise von kleinen, mittelständischen und großen Unternehmen gearbeitet.
Mein Antrieb ist die Kunst eine Organisation so zu verändern, dass sie die Prinzipien der agilen Arbeitsweise willkommen heißt und so ihre eigene Problemlösungskultur findet.
Meine Kunden schätzen meine Fähigkeit, ihren Status quo zu analysieren und ihre Zukunft mit mir so zu gestalten, dass es das Unternehmen aushalten kann.
Und ich schätze ihr Vertrauen in mich.
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Team Building
kenne die Mitspieler
Individuen werden meistens wegen ihrer fachlichen Kompetenzen angestellt und idealerweise auch weil ihre sozialen Kompetenzen und Werte denen der Organisation entsprechen.
Jedes Individuum hat auch sein persönliches Päckchen zu tragen mit Dingen aus der Kindheit, früheren Arbeitsplätzen und Erfahrungen mit anderen Menschen.
Manchmal haben Teams Glück und alle Mitglieder des Teams teilen ähnliche Werte, Interessen, ziehen am gleichen Strang und sind gleichzeitig ein erstklassiges Team auch in Bezug auf Unternehmensergebnisse.
Manchmal ist das nicht der Fall. Manchmal muss man ein Team genauer unter die Lupe nehmen, sein "System" analysieren und wie die Systeme um das Team herum dessen Arbeit und Verhalten beeinflussen.
Ich bin überzeugt davon, dass jeder Einzelne in seinem Job das Beste geben möchte. Darum möchte ich nicht nur Teambuilding veranstalten, ich möchte dem Team und damit auch der übergeordneten Organisation einen Mehrwert bringen. Für mich ist der ehrliche Austausch mit dem Team der Schlüssel zum Erfolg. Dem System des Teams sollte mit Respekt für die einzelnen Mitglieder des Teams begegnet werden. Die einzelnen Beiträge aller Teammitglieder sollten zu einem System zusammenlaufen, in dem jedes der Mitglieder die beste Arbeit liefern kann.
Meine Workshops werden auf die Bedürfnisse meiner Kunden abgestimmt. Ich verwende unterschiedliche Methoden, eine meiner Lieblingsmethoden ist die Arbeit mit Lego.
Ich bin gespannt darauf, wie ich Sie unterstützen kann. Wenn Sie auch schon neugierig sind …
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Systemischer Coach
neue Perspektiven
Ich bin ein systemischer Coach. Ich coache Einzelpersonen, erforsche mit ihnen neue Perspektiven und helfe ihnen, Lösungen zu ihren Herausforderungen zu finden. Als guter Coach passe ich meine Sitzungen und Methoden an die Bedürfnisse jedes Einzelnen an. Dank meines Lebenslaufs und meines breit gefächerten beruflichen Hintergrunds passt meine Vorgehensweise perfekt zu Menschen aus unterschiedlichsten Bereichen.
Ich verwende nicht gerne die Bezeichnung Executive Coach, weil mir als Coach Hierarchien nicht wichtig erscheinen. Da meine Mitbewerber nicht alle denken wie ich, möchte ich an dieser Stelle dennoch der Vollständigkeit halber erwähnen, dass ich auch ein Top Executive Coach bin.
Das Wissen, das ich als systemischer Coach habe, fließt ganz natürlich in meine anderen Arbeitsfelder ein.
Wenn Sie herausfinden wollen, ob ich auch zu Ihnen perfekt passe, kontaktieren Sie mich persönlich!
Persönliches
Ich bin 1978 geboren, in Deutschland und Österreich aufgewachsen, bin glücklich verheiratet und Mutter von drei Kindern.
Als “mittleres” Kind lernte ich schon früh, sowohl mich selbst zu behaupten als auch in die Rolle der Mediatorin zu schlüpfen. Bisher hat mich das Leben mehr gelehrt, als ich jemals hätte aus Büchern lernen können und ich bilde mich ständig weiter über neue Methoden und Denkprozesse.
Mein Lebensmotto lautet: „Wenn du eine Fähigkeit beherrschst, lerne eine neue!“ Darum habe ich vor einem Jahr begonnen, Klavierspielen zu lernen. Wieder in die Rolle einer Studentin zu schlüpfen hilft mir dabei, bodenständig zu bleiben, den Schmerz der Veränderung zu spüren und meine Denkweise anzupassen. Das hat auch Einfluss darauf, wie ich Unternehmen coache. Was zählt ist die Anstrengung und der Wille zur Selbstreflexion. Der Erfolg ergibt sich dann von selbst.
Gleichzeitig Mutter, glückliche Ehefrau und Unternehmerin zu sein, ist mehr als ich mir je erhofft hätte. Obwohl mein Leben häufig eine Herausforderung ist, würde ich keine dieser Rollen aufgeben. Beim Laufen hole ich mir die notwendige Energie zur Aufrechterhaltung meiner guten Laune. Und wegen meiner Leidenschaft für gutes Essen laufe ich regelmäßig.
Ich verdanke meinen Status quo nicht nur meiner harten Arbeit, sondern auch einem Quäntchen Glück und einer sicheren, behüteten Kindheit. Mir ist bewusst, dass nicht jedes Kind bei seiner Geburt einen leichten Start ins Leben hat. Kinder sind für mich der zerbrechlichste Schatz, den wir haben, und sie brauchen unseren Schutz. Darum spende ich jedes Jahr einen Teil meines Einkommens an eine Organisation, die Kinder vor einem Umfeld beschützt, das sie nicht schützt.
Das ist eine weitere starke persönliche Motivation, um eine erfolgreiche Unternehmerin zu sein und zu bleiben.
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